Strategické myšlení
Pandemie. Ukrajina. AI. Změna. Krize. Přestaňte jen hasit požáry. Vybudujte si lepší strategickou pozici s ověřenými frameworky.
Strategie je pevný bod v proměnlivém světě. S dobrou strategií máte dlouhodobě lepší marže, vyšší zisk.
- Zodpovídáte nebo chcete zodpovídat za tvorbu strategie?
- Je pro vás strategie trochu nejasná?
- Nikdo vás ji neučil… a když učil, tak to bylo abstraktní?
- Uleví se vám, když máte strategickou práci za sebou?
Strategie je sada rozhodnutí, která vám poskytne udržitelnou výhodu oproti konkurenci. Chcete mít skvělou strategii. Potřebujete uvažovat jinak a lépe než vaši konkurenti.
Změníme vám pohled na svět
Nějakou dobu zpět jsem představil framework Wardleyho mapy Honzovi Mayerovi (dnes Managing Director CZ/SK Heureka Group). Prohlásil: „Změnil jsi mi pohled na svět“. A o tom to celé je.
Díky strategickým frameworkům vidíte situaci z nových úhlů. Něco zdůrazní. Něco potlačí. Získáte nadhled, který vaše konkurence nemá. Začnete diskutovat o jiných oblastech než doposud. Budete se rozhodovat lépe a jasněji než dřív.
Příklad frameworku: Wardleyho mapy
Wardleyho mapy jsou framework pro vizualizaci byznysu. Umožní vám uvidět byznys v novém světle a diskutovat úplně nové možnosti pro strategické tahy.
Hlavní přínosy mapování
- Najdete společnou řeč napříč organizací.
- Rozpoznáte klíčové priority.
- Získáte vhledy, které konkurence nemá.
Díky tréninku začnete Wardleyho mapy a řadu dalších frameworků využívat pro svůj byznys. Efektivně a prakticky.
Program tréninku
1. den (online)
- 9:00 – 12:00 Co je strategie. Mapování situace byznysu.
- 12:00 – 15:00 Oběd. Individuální příprava.
- 15:00 – 17:00 Dlouhodobá konkurenční výhoda. Principy úspěšné organizace.
- od 17:00 Diskuse, Q&A
2. den (online)
- 9:00 – 12:00 Efektivní rozhodování. Testování byznysových nápadů.
- 12:00 – 15:00 Oběd. Individuální příprava.
- 15:00 – 17:00 Plánování bez pevných cílů. Shrnutí a další kroky
- od 17:00 Diskuse, Q&A
Tři týdny na využití frameworků pro strategii vašeho projektu. Konzultace přes Whatsapp a v malých skupinách účastníků. Individuální práce.
3. den (Brno)
- 13:00 – 17:00 Shrnutí. Q&A. Zlepšování projektů.
- od 17:00 Networking. Raut. Degustace z Janova vinného baru.
Víme, že jste vytížení. Čekají nás tři intenzivní dny. První dva dny jsou online. Závěrečné setkání je v Brně. Dostanete tak prostor seznámit se s ostatními účastníky tréninku.
Po každém setkání následuje neomezená diskuse, na kterou můžete přinést vlastní problémy, dotazy a případy.
Dotazy můžete také posílat do interní diskusní skupiny, kterou jsme pro vás připravili.
Před setkáním vždy posíláme videa s teoretickým základem. Některá mají 2 minuty, jiná skoro hodinu. Přístup k videím vám zůstane, dokud budeme platit nástroj, ve kterém jsou uloženy. Kromě videí dostanete dobrovolnou domácí přípravu.
Všechny frameworky společně propojíme do jedné velké case study, kterou budete moci využít při přemýšlení nad vlastními projekty.
Přehled aktuálních termínů a časů
Před Strategickým myšlením jsem byl i na Strategickém designu, a tak jsem měl hodně vysoká očekávání. Všechny byly naplněné. Trénink mi pomohl s konkrétním použitím nástrojů, díky kterým dokážu najít společný jazyk pro diskusi a posun nad strategií firmy, a to i když nad ní sedí ajťák, markeťák, právník a CEO. Člověk navíc dostane obrovskou příležitost nahlídnout pod pokličku konkrétního vedení firmy, která strategické problémy a diskuze řeší neustále a vede je s naprostou otevřeností.
Ten kurz je skvělý. Troufám si tvrdit, že takhle přínosné vzdělávání jsem neabsolvoval už pár let, a to jsem si prošel i docela dost různých zahraničních workshopů nebo vzdělávání na míru. Já su fakt nadšen. Teď se jen udržet v tom, abych to dostal do praxe.
Trénink byl v celé své šíři i rozsahu super. Odnesl jsem si spoustu podnětů a aha momentů, se kterými budu v následujících měsících a letech pracovat a vracet se k nim. Tím největším aha momentem bylo, že frameworky jako Wardleyho mapy jsou užitečné především jako nástroj pro diskuzi nad strategií. Nasvítí danou věc z X různých perspektiv a otevřou plno otázek, které by člověka jen tak samy o sobě nenapadly. Strategické myšlení předčilo má očekávání.
Pro koho je trénink vhodný?
Podnikatel
Dělejte jen věci, které dávají smysl dělat. Zorientujte se v situaci, zvolte vhodnou strategii, komunikujte ji jasně do firmy.
Manažer
Podpořte svůj strategický nadhled, produktivitu práce i diskuse s kolegy a získejte vyšší jistotu při rozhodování.
Zaměstnanec
Potřebujete strategické myšlení, pokud chcete v budoucnu postoupit do manažerské role nebo pokud vám mají manažeři více naslouchat.
Myslel som si, že stratégie robím dlhé roky dobre, a mýlil som sa. Strategické myslenie mi ukázalo, ako lepšie zmapovať business situácie, správne nastaviť smer z pohľadu evolúcie, konkurenčnej výhody, overovať nápady, robiť správne veci správne a na pridanú hodnotu. Naučil som sa používať úžasné frameworky a premýšľať o 2 úrovne vyššie, hlavne myslieť úplne inak než doteraz. Bol to skvelý tréning – od konceptu po to, čo nás všetkých naučil. Kam sa hrabú blbé školenia batôžkarov voči tomu, čo robí House of Řezáč!
Musím říct, že Honza Řezáč nám předvedl opravdu skvělé a inspirující školení. Byl jsem s touto zkušeností spokojen a určitě bych to školení doporučil ostatním, co se taky chtějí zlepšit ve svém strategickém myšlení.
Prezentoval jsem našim produkťákům výběr nástrojů ze Strategického myšlení a mělo to velký úspěch! Budeme v tom pokračovat.
Trénink zaměřený na rozvoj strategického myšlení pro mě byl nejenom inspirativní, ale také skvěle užitečný v dlouhodobém měřítku. Implementované frameworky nyní hrají klíčovou roli v našich pracovních postupech. Designové sondy, které jsme se naučili používat, se staly nepostradatelným prvkem při přípravě inovativních produktů. Díky této nové perspektivě strategického myšlení teď náš firemní kompas směřuje k úspěchu.
Nečekejte webinář, ale intenzivní práci a individuální přístup lektorů
Nečekejte přednášku, u které si stihnete kontrolovat Facebook nebo vyřizovat emaily. Vyhraďte si čas a klidný prostor, uvařte si čaj, klidně si nechte tepláky. Trénink je intenzivní a jedna aktivita navazuje plynule na druhou.
Nemusíte se bát, že nebude dostatek prostoru řešit mezi ostatními účastníky právě váš projekt. Všem projektům se dostane dostatek prostoru i podpory od lektora.
Praktické informace
- Setkání jarního termínu proběhnou 26. a 27. března 9:00-17:00. a 17. dubna 13:00-půlnoc.
- Setkání druhého jarního/letního termínu proběhnou 21. a 22. května 9:00-17:00 a 12. června 13:00-půlnoc
- Setkání podzimního termínu proběhnou 8. a 7. října 9:00-17:00 a 30. října 13:00-půlnoc.
- Setkání budou online. Využijeme ZOOM, elektronickou nástěnku MIRO a další online nástroje.
- Závěrečné setkání a networking budou naživo v Brně.
- Před každým setkáním dostanete materiály k nastudování.
- Po každém setkání bude neformální diskuse. Dokud budete chtít diskutovat.
- Vyhraďte si dostatek času a klidné pracovní prostředí, kde vás nebude nikdo rušit.
- Pokud vám nevyhovují termíny, nebo si trénink potřebujete projít vlastním tempem, nabízíme verzi bez živých setkání – Strategické myšlení: samostudium.
Často kladené dotazy
Dostanu z tréninku záznam?
Ne. Tréninky nenahráváme. Zůstane vám MIRO nástěnka a předtočená videa.
Potřebuji nějaké zvláštní zkušenosti?
Vlastně ne. Potřebujete umět pracovat s počítačem a naučit se základně pracovat s komunikační aplikací Zoom a s nástěnkou Miro. Veškeré návody včas dodáme.
Umíte i tréninky pro firmy?
Ano. Děláme neveřejné online tréninky až pro 12 osob a upravujeme je podle vašich potřeb. Kontaktujte nás pro nabídku.
Myslel som si, že stratégie robím dlhé roky dobre, a mýlil som sa. Strategické myslenie mi ukázalo, ako lepšie zmapovať business situácie, správne nastaviť smer z pohľadu evolúcie, konkurenčnej výhody, overovať nápady, robiť správne veci správne a na pridanú hodnotu. Naučil som sa používať úžasné frameworky a premýšľať o 2 úrovne vyššie, hlavne myslieť úplne inak než doteraz. Bol to skvelý tréning – od konceptu po to, čo nás všetkých naučil. Kam sa hrabú blbé školenia batôžkarov voči tomu, čo robí House of Řezáč!
Musím říct, že Honza Řezáč nám předvedl opravdu skvělé a inspirující školení. Byl jsem s touto zkušeností spokojen a určitě bych to školení doporučil ostatním, co se taky chtějí zlepšit ve svém strategickém myšlení.
Prezentoval jsem našim produkťákům výběr nástrojů ze Strategického myšlení a mělo to velký úspěch! Budeme v tom pokračovat.
Trénink zaměřený na rozvoj strategického myšlení pro mě byl nejenom inspirativní, ale také skvěle užitečný v dlouhodobém měřítku. Implementované frameworky nyní hrají klíčovou roli v našich pracovních postupech. Designové sondy, které jsme se naučili používat, se staly nepostradatelným prvkem při přípravě inovativních produktů. Díky této nové perspektivě strategického myšlení teď náš firemní kompas směřuje k úspěchu.
Staňte se stratégem
Dejte mi vědět o dalších termínech
Nehodí se aktuální termín? Nechte si poslat další vypsané.
Vaše e-mailová adresa
Jak pracujeme s vašimi osobními údaji? Podívejte se sem.