Strategie

Nahoře je člověk sám a navíc tam fouká. Alespoň tak zní mantra mnoha majitelů firem a ředitelů. Nemusí to tak být. Alespoň ne vždycky. Intuice není vše. Raději se rozhodujte na základě informací.

Strategie malého e-shopu do 1 miliardy korun obratu. Jak to funguje? Poznáte zákazníky, zostříte značku, zostříte komunikaci, začnete detailně pracovat se zákaznickými daty. Trvá to roky.

Začátkem tohoto roku na náš trh vstoupilo Temu. Čínské tržiště (marketplace) s levným zbožím všeho druhu. Co si budeme, já jsem v tom taky. Předpokládám, že Temu a další tržiště zaplaví náš trh.

Banky. Obří budovy. Působí neotřesitelně a sebejistě. Jednou za čas na nějakou narazíte. Kdy jste byli naposledy v bance? Zároveň jste tam byli jen proto, že TO nešlo udělat v appce, že?

Pojďme dnes společně nahlédnout do problematiky výběrových řízení na digitální projekty. Označil bych tento obor jako královskou konzultační disciplínu.

Rozvoj služby, produktu či firmy není jednoduchý, ale zároveň v něm není nutné vymýšlet kolo. Existuje mnoho nástrojů, které vám pomůžou v posunu — pokud je dobře zvolíte a navážete je na sebe.

Pokud chcete dojít k jiným výsledkům než doposud, tak musíte začít něco dělat jinak. Pokud chcete dělat něco jinak, musíte o tom začít jinak přemýšlet.